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2019教師資格證備考知識點:教育教學(小學)科目重點
小學的組織與運行
一、學校管理概述
1、學校管理的基本要素:管理者、管理手段、管理對象
2、教學管理是學校管理工作的核心
二、學校的運行機制
包括學校管理體制和學校規(guī)章制度,其中學校內(nèi)部管理體制是領導和管理學校的根本制度,支配著學校的全部管理工作,是學校內(nèi)部機制的核心和靈魂。
校長負責制成為我國現(xiàn)階段中小學的管理體制。包括了校長全面負責、黨支部保證監(jiān)督、教職工民主管理三個組成部分。
三、學校組織機構主要職能部門的功能
職能部門:
1、校辦
2、教務處
3、政教處
4、總務處
基層教學實踐機構
5、教研室
6、年級組
教師專業(yè)發(fā)展
一、教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵
(一)教師專業(yè)發(fā)展的含義
教師由一名新手發(fā)展成為專家型教師或教育家型教師的發(fā)展過程。包括兩方面:
一是教師自身的專業(yè)成長過程,教師通過自身反省和反思在專業(yè)知識與技能態(tài)度上實現(xiàn)個人成長。
二是促使教師專業(yè)成長的過程,即外力促使教師提升的過程。
答案二:所謂教師專業(yè)發(fā)展,是指一個人歷經(jīng)職前師資培育階段,到在職教師階段,直到離開教職為止,在整個教職生涯過程中,都必須持續(xù)學習與研究,不斷地發(fā)展專業(yè)內(nèi)涵,以逐漸邁向?qū)I(yè)成熟的境界。
(二)教師專業(yè)發(fā)展的特點
1、漫長性
2、生長性
二、教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)容
(一)專業(yè)理念
包括:專業(yè)態(tài)度、教育理念、專業(yè)道德
(二)專業(yè)知識
包括:
本體性知識:是教師所具有的特定的學科知識等。
條件性知識:是教師所具有的教育教學的理論知識,如教育學、心理學等。
實踐性知識:是教師靈活完成教學實踐活動所具備的知識,如一般教學法知識。
文化知識:人文科學、社會科學和自然科學等知識。
(三)專業(yè)能力
1、教學設計能力
2、教學語言能力
3、教育教學交往能力
4、組織和調(diào)控課堂的能力
5、教育研究能力
“問題即課題、教學即研究、提高即收獲”是中小學教師最常用的研究模式。
6、創(chuàng)新能力
三、教師專業(yè)發(fā)展的階段
1、關注生存階段
處于這一階段的一般是新教師,他們非常關注自己的生存適應性,最擔心的問題時:“學生是否喜歡”“同事如何看我”“領導覺得我干得咋樣”等等
2、關注情境階段
關注如何上好每一堂課的內(nèi)容,關心班級的大小、時間的壓力和備課材料是否充分等
3、關注學生階段
考慮學生個別差異性,進行因材施教。
能否關注學生是衡量一個教師是否成長成熟的重要標志之一
(二)教師成長與發(fā)展的基本路徑
1、觀摩和分析優(yōu)秀教師的教學活動
2、開展微格教學
是指以少數(shù)的學生為對象,在較短的時間內(nèi)(5-20分鐘),嘗試做小型的課堂教學,可以把這種教學過程攝制成錄像,課后再進行分析。
這是訓練新教師,提高教學水平的一條重要途徑。
3、進行專門的訓練
4、反思教學經(jīng)驗
波斯納的教師成長公示:經(jīng)驗+反思=成長
科頓等人:教師反思框架
布魯巴奇:四種反思的方法
(1)反思日記。在一天教學工作結(jié)束后,要求教師寫下自己的經(jīng)驗,并以其指導教師共同分析。
(2)詳細描述。教師相互觀摩彼此的教學,詳細描述他們所看到的情景,教師們對此進行討論分析。
(3)交流討論。來自不同學校的教師聚集在一起,首先提出課堂上發(fā)生的問題。然后共同討論解決的方法,最后得到的方案為所有教師及合作學校所共享。
(4)行動研究。為弄明白課堂上遇到的問題的實質(zhì),探索用以改進教學的行動方案,教師以及研究者用以進行調(diào)查和實驗研究,它不是研究者由外部進行的、旨在探索普遍法則的研究,而是直接著眼于教學實踐的改進。
代表人物:庫爾勒 ·勒溫
(三)教師專業(yè)發(fā)展的基本策略
(1)加強教師的職業(yè)道德建設;
(2)注重對教師創(chuàng)造性人格的培養(yǎng);
(3)提高教師的理論修養(yǎng);
(4)鼓勵教師身體力行,知行統(tǒng)一;
(5)促進科研,發(fā)展教師的批判思維;
(6)加強自我教育,形成反思意識。
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