完整版：2019年二級建造師《施工管理》考試真題及答案(一)

　　【摘要】2019年二級建造師《施工管理》考試真題及答案出來了，閩州教育網(wǎng)小編建議各位考生來對一下答案，看看自己能夠的幾分，有多大的把握拿下二級建造師考試之《施工管理》科目的呢?

　　完整版：2019年二級建造師《施工管理》考試真題及答案

　　一、單項選擇題(共70題,每1分,每題的備選項中,只有1個最符合題意)

　　1.關(guān)于施工總承包管理方主要特征的說法，正確的是()

　　A.在平等條件下可通過競 標(biāo)獲得施工任務(wù)并參與施工

　　B.不能參與業(yè)主的招標(biāo)和發(fā)包工作

　　C.對于業(yè)主選定的分包方不承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任

　　D.只承擔(dān)質(zhì)量、進度和安全控制方面的管理任務(wù)和責(zé)任

　　【參考答案】A

　　【解析】P6

　　(1)如果施工總承包管理方通過投標(biāo)(在平等條件下競標(biāo))獲得一部分施工任務(wù)，則它也可參與施工。

　　(2)一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。

　　(3)不論是業(yè)主方選定的分包方，還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任。

　　(4)施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，即負責(zé)整個工程的施工安全控制、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。

　　2.施工總承包模式下，業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨簽訂了合同，則關(guān)于施工總承包方乙與丙關(guān)系的說法，正的是()。

　　A.乙負責(zé)組織和管理丙的施工

　　B.乙只負責(zé)甲與丙之間的索賠工作

　　C.乙不參與對丙的組織管理工作

　　D.乙只負責(zé)對丙的結(jié)算支付，不負責(zé)組織其施工

　　【參考答案】A

　　【解析】P6

　　施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外，還負責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工(業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨簽訂合同，也可能與施工總承包方簽約不論采用何種合同模式，施工總承包方應(yīng)負責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工，這也是國際慣例)，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。

　　3.某建設(shè)工程項目設(shè)立了采購部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門，但在管理中采購部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對后勤保障部下達工作指令，則該組織結(jié)構(gòu)模式為()

　　A.職能組織結(jié)構(gòu)

　　B.線性組織結(jié)構(gòu)

　　C.強矩陣組織結(jié)構(gòu)

　　D.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)

　　【參考答案】A

　　【解析】在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令。在一般的工業(yè)企業(yè)中，設(shè)有人、財、物和產(chǎn)、供、銷管理的職能部門，另有生產(chǎn)車間和后勤保障機構(gòu)等。 雖然生產(chǎn)車間和后勤保障機構(gòu)并不一定是職能部門的直接下屬部門，但是，職能管理部門可以在其管理的職能范圍內(nèi)對生產(chǎn)車間和后勤保障機構(gòu)下達工作指令，這是典型的職能組織結(jié)構(gòu)。參見教材P14。

　　4.針對建設(shè)工程項目中的深基礎(chǔ)工程編制的施工組織設(shè)計屬于()。

　　A.施工組織總設(shè)計

　　B.單項工程施工組織設(shè)計

　　C.單位工程施工組織設(shè)計

　　D.分部工程施工組織設(shè)計

　　【參考答案】D

　　【解析】P25

　　分部(分項)工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容

　　分部(分項)工程施工組織設(shè)計是針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部(分項)工程，如深基礎(chǔ)、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對象編制的，其內(nèi)容具體、詳細，可操作性強，是直接指導(dǎo)分部(分項)工程施工的依據(jù)。

　　5.建設(shè)工程項目目標(biāo)事前控制是指()

　　A.事前分析可能導(dǎo)致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時彩取糾偏措施

　　B.事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的影響因素并針對這些因素采取預(yù)防措施

　　C.定期進行計劃值與實際值比較

　　D.發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時及時采取糾偏措施

　　【參考答案】B

　　【解析】項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是，在項目實施的過程中定期地進行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。為避免項目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動控制，即事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。參見教材P28。

　　6.對建設(shè)工程項目目標(biāo)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的()

　　A.調(diào)整管理方法和手段【管理措施】

　　B.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)【組織措施】

　　C.調(diào)整資金供給方式【經(jīng)濟措施】

　　D.調(diào)整施工方法

　　【參考答案】D

　　【解析】技術(shù)措施是分析由于技術(shù)(包括設(shè)計和施工的技術(shù))的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具等。選項A是管理措施;選項B是組織措施;選項C是經(jīng)濟措施;選項D是技術(shù)措施。參見教材P28。

　　7.采用時間成本累積曲線法編制建設(shè)工程項目成本計劃時，為了節(jié)約資金貸款利息，所有工作的時間值按()確定。

　　A最早開始時間

　　B.最遲完成時間減干擾時差

　　C.最早完成時間加自由時差

　　D.最遲開始時間

　　【參考答案】D

　　【解析】P109

　　用時間-成本累積曲線編制建設(shè)工程項目成本計劃時，一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的。

　　8.下列建設(shè)工程項目成本管理的任務(wù)中，作為建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展施工成本控制和核算的基礎(chǔ)是()

　　A.成本預(yù)測

　　B.成本計劃

　　C.成本考核

　　D.成本分析

　　【參考答案】B

　　【解析】P98

　　成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。它是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。

　　9、下列建筑施工企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理的保險中，屬于非強制性保險的是()

　　A.工傷保險

　　B.意外傷害保險

　　C.基本醫(yī)療保險

　　D.失業(yè)保險

　　【參考答案】B

　　【解析】工傷保險費的征繳按照《社會保險費征繳暫行條例》關(guān)于基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費、失業(yè)保險費的征繳規(guī)定執(zhí)行。 自 2011年7月1日起實施的新《中華人民共和國建筑法》第四十八條規(guī)定"建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法為職工參加工傷保險繳納工傷保險費。鼓勵企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，支付保險費。" 明確了建筑施工企業(yè)作為用人單位，為職工參加工傷保險并交納工傷保險費是其應(yīng)盡的法定義務(wù)，但為從事危險作業(yè)的職工投保意外傷害險并非強制性規(guī)定，是否投保意外傷害險由建筑施工企業(yè)自主決定。參見教材P202。

　　10.某工作有2個緊后工作，緊后工作的總時差分別是3天和5天，對應(yīng)的間隔時間分別是4天和3天，則該工作的總時差是()天。

　　A.7

　　B.6

　　C.8

　　D.9

　　【參考答案】A

　　【解析】總時差TFi等于該工作的各個緊后工作j的總時差TFj加該工作與其緊后工作之間的時間間隔LAG之和的最小值，即;TFi=MIN(LAG+TFj)，本題該工作總時差應(yīng)為3+4=7天。參見教材P146。

　　11.在固定總價合同模式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險是()

　　A.全部價格的風(fēng)險，不包括工作量的風(fēng)險

　　B.全部工作量和價格的風(fēng)險

　　C.全部工作量的風(fēng)險，不包括價格的風(fēng)險

　　D.工程變更的風(fēng)險，不包括工程量和價格的風(fēng)險

　　【參考答案】B

　　【解析】固定總價合同模式下，承包商的風(fēng)險主要有兩個方面：一是價格風(fēng)險，二是工作量風(fēng)險。價格風(fēng)險有報價計算錯誤、 漏報項目、物價和人工費上漲等。工作量風(fēng)險有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計深度不夠所造成的誤差等。參見教材P254。

　　12.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，進度控制的工作包括：①編制進度計劃及資源需求計劃;②采取措施予以糾偏或調(diào)整計劃; ③分析計劃執(zhí)行的情況;④收集實際進度數(shù)據(jù)。其正確的順序是()

　　A.④-②-①-③

　　B.②-①-③-④

　　C.①-④-③-②

　　D.③-①-④-②

　　【參考答案】C

　　【解析】本題考查的是施工進度控制的任務(wù)。施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括;(1)編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃;(2)組織施工進度計劃的實施;(3)施工進度計劃的檢查與調(diào)整。在進度計劃實施過程中，應(yīng)進行下列工作;(1)跟蹤檢查，收集實際進度數(shù)據(jù);(2)將實際進度數(shù)據(jù)與進度計劃對比;(3)分析計劃行的情況(4)對產(chǎn)生的偏差，采取措施予以糾正或調(diào)整計劃;(5)檢查措施的落實情況;(6)進度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通。參見教材P148-149。

　　13.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)行包合同(示范文本)》,關(guān)于專業(yè)分包的說法。正確的是()

　　A.分包工程合同不能采用固定價格合同

　　B.分包工程合國價款與總包合同相應(yīng)部分價款沒有連帶關(guān)系

　　C.專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù),并承擔(dān)由此發(fā)生的費用

　　D.專業(yè)分包人只有在收到承包人的指令后，才能允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)進入分包程施工場地

　　【參考答案】B

　　分包工程合同價款可以采用固定價格、可調(diào)價格、成本加酬金三種方式。分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系。參見教材P245。

　　14.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文性》,關(guān)于施工合同變更權(quán)和變更程序的說法,正確的是()。

　　A.發(fā)包人可以直接向承包人發(fā)出變更意向書

　　B.承包人書面報告發(fā)包人后,可根據(jù)實際情況對工程進行變更

　　C.承包人根據(jù)合同約定,可以向監(jiān)理人提出書面變更建議

　　D.監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議后30天內(nèi)裝出變更指示

　　【參考答案】C

　　【解析】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。監(jiān)理人收到承包人書面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認存在變更的，應(yīng)在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。經(jīng)研究后不同意作為變更的，應(yīng)由監(jiān)理人書面答復(fù)承包人。參見教材P259。

　　15.關(guān)于分部分項工程量清單項目與定額子目關(guān)系的說法，正確的是()

　　A.清單項目與定額子目之間是一一對應(yīng)的

　　B.一個定額子目不能對應(yīng)多個清單項目

　　C.清單項目與定額子目的工程量計算規(guī)則是一致的

　　D.清單項目組價時，可能需要組合幾個定額子目

　　【參考答案】D

　　【解析】清單項目一般以一個"綜合實體" 考慮，包括了較多的工程內(nèi)容，計價時可能出現(xiàn)一個清單項目對應(yīng)多個定額子目的情況。因此計算綜合單價的第一步就是將清單項目的工程內(nèi)容與定額項目的工程內(nèi)容進行比較，結(jié)合清單項目的特征描述，確定擬組價清單項目應(yīng)該由哪幾個定額子目來組合。參見教材P65。