完整版：2019年二級(jí)建造師《施工管理》考試真題及答案(一)

　　【摘要】2019年二級(jí)建造師《施工管理》考試真題及答案出來了，閩州教育網(wǎng)小編建議各位考生來對(duì)一下答案，看看自己能夠的幾分，有多大的把握拿下二級(jí)建造師考試之《施工管理》科目的呢?

　　完整版：2019年二級(jí)建造師《施工管理》考試真題及答案

　　一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每1分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

　　1.關(guān)于施工總承包管理方主要特征的說法，正確的是()

　　A.在平等條件下可通過競(jìng) 標(biāo)獲得施工任務(wù)并參與施工

　　B.不能參與業(yè)主的招標(biāo)和發(fā)包工作

　　C.對(duì)于業(yè)主選定的分包方不承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任

　　D.只承擔(dān)質(zhì)量、進(jìn)度和安全控制方面的管理任務(wù)和責(zé)任

　　【參考答案】A

　　【解析】P6

　　(1)如果施工總承包管理方通過投標(biāo)(在平等條件下競(jìng)標(biāo))獲得一部分施工任務(wù)，則它也可參與施工。

　　(2)一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。

　　(3)不論是業(yè)主方選定的分包方，還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任。

　　(4)施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，即負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。

　　2.施工總承包模式下，業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨(dú)簽訂了合同，則關(guān)于施工總承包方乙與丙關(guān)系的說法，正的是()。

　　A.乙負(fù)責(zé)組織和管理丙的施工

　　B.乙只負(fù)責(zé)甲與丙之間的索賠工作

　　C.乙不參與對(duì)丙的組織管理工作

　　D.乙只負(fù)責(zé)對(duì)丙的結(jié)算支付，不負(fù)責(zé)組織其施工

　　【參考答案】A

　　【解析】P6

　　施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外，還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工(業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨(dú)簽訂合同，也可能與施工總承包方簽約不論采用何種合同模式，施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工，這也是國(guó)際慣例)，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。

　　3.某建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)立了采購部、生產(chǎn)部、后勤保障部等部門，但在管理中采購部和生產(chǎn)部均可在職能范圍內(nèi)直接對(duì)后勤保障部下達(dá)工作指令，則該組織結(jié)構(gòu)模式為()

　　A.職能組織結(jié)構(gòu)

　　B.線性組織結(jié)構(gòu)

　　C.強(qiáng)矩陣組織結(jié)構(gòu)

　　D.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)

　　【參考答案】A

　　【解析】在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令。在一般的工業(yè)企業(yè)中，設(shè)有人、財(cái)、物和產(chǎn)、供、銷管理的職能部門，另有生產(chǎn)車間和后勤保障機(jī)構(gòu)等。 雖然生產(chǎn)車間和后勤保障機(jī)構(gòu)并不一定是職能部門的直接下屬部門，但是，職能管理部門可以在其管理的職能范圍內(nèi)對(duì)生產(chǎn)車間和后勤保障機(jī)構(gòu)下達(dá)工作指令，這是典型的職能組織結(jié)構(gòu)。參見教材P14。

　　4.針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目中的深基礎(chǔ)工程編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于()。

　　A.施工組織總設(shè)計(jì)

　　B.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

　　C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)

　　D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)

　　【參考答案】D

　　【解析】P25

　　分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容

　　分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部(分項(xiàng))工程，如深基礎(chǔ)、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對(duì)象編制的，其內(nèi)容具體、詳細(xì)，可操作性強(qiáng)，是直接指導(dǎo)分部(分項(xiàng))工程施工的依據(jù)。

　　5.建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)事前控制是指()

　　A.事前分析可能導(dǎo)致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時(shí)彩取糾偏措施

　　B.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的影響因素并針對(duì)這些因素采取預(yù)防措施

　　C.定期進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較

　　D.發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)及時(shí)采取糾偏措施

　　【參考答案】B

　　【解析】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是，在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制，即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。參見教材P28。

　　6.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的()

　　A.調(diào)整管理方法和手段【管理措施】

　　B.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)【組織措施】

　　C.調(diào)整資金供給方式【經(jīng)濟(jì)措施】

　　D.調(diào)整施工方法

　　【參考答案】D

　　【解析】技術(shù)措施是分析由于技術(shù)(包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù))的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。選項(xiàng)A是管理措施;選項(xiàng)B是組織措施;選項(xiàng)C是經(jīng)濟(jì)措施;選項(xiàng)D是技術(shù)措施。參見教材P28。

　　7.采用時(shí)間成本累積曲線法編制建設(shè)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)，為了節(jié)約資金貸款利息，所有工作的時(shí)間值按()確定。

　　A最早開始時(shí)間

　　B.最遲完成時(shí)間減干擾時(shí)差

　　C.最早完成時(shí)間加自由時(shí)差

　　D.最遲開始時(shí)間

　　【參考答案】D

　　【解析】P109

　　用時(shí)間-成本累積曲線編制建設(shè)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)，一般而言，所有工作都按最遲開始時(shí)間開始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的。

　　8.下列建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)中，作為建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展施工成本控制和核算的基礎(chǔ)是()

　　A.成本預(yù)測(cè)

　　B.成本計(jì)劃

　　C.成本考核

　　D.成本分析

　　【參考答案】B

　　【解析】P98

　　成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。

　　9、下列建筑施工企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理的保險(xiǎn)中，屬于非強(qiáng)制性保險(xiǎn)的是()

　　A.工傷保險(xiǎn)

　　B.意外傷害保險(xiǎn)

　　C.基本醫(yī)療保險(xiǎn)

　　D.失業(yè)保險(xiǎn)

　　【參考答案】B

　　【解析】工傷保險(xiǎn)費(fèi)的征繳按照《社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳暫行條例》關(guān)于基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)的征繳規(guī)定執(zhí)行。 自 2011年7月1日起實(shí)施的新《中華人民共和國(guó)建筑法》第四十八條規(guī)定"建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法為職工參加工傷保險(xiǎn)繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。鼓勵(lì)企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)。" 明確了建筑施工企業(yè)作為用人單位，為職工參加工傷保險(xiǎn)并交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)是其應(yīng)盡的法定義務(wù)，但為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工投保意外傷害險(xiǎn)并非強(qiáng)制性規(guī)定，是否投保意外傷害險(xiǎn)由建筑施工企業(yè)自主決定。參見教材P202。

　　10.某工作有2個(gè)緊后工作，緊后工作的總時(shí)差分別是3天和5天，對(duì)應(yīng)的間隔時(shí)間分別是4天和3天，則該工作的總時(shí)差是()天。

　　A.7

　　B.6

　　C.8

　　D.9

　　【參考答案】A

　　【解析】總時(shí)差TFi等于該工作的各個(gè)緊后工作j的總時(shí)差TFj加該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔LAG之和的最小值，即;TFi=MIN(LAG+TFj)，本題該工作總時(shí)差應(yīng)為3+4=7天。參見教材P146。

　　11.在固定總價(jià)合同模式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是()

　　A.全部?jī)r(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工作量的風(fēng)險(xiǎn)

　　B.全部工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)

　　C.全部工作量的風(fēng)險(xiǎn)，不包括價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)

　　D.工程變更的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工程量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)

　　【參考答案】B

　　【解析】固定總價(jià)合同模式下，承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面：一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、 漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人工費(fèi)上漲等。工作量風(fēng)險(xiǎn)有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差等。參見教材P254。

　　12.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，進(jìn)度控制的工作包括：①編制進(jìn)度計(jì)劃及資源需求計(jì)劃;②采取措施予以糾偏或調(diào)整計(jì)劃; ③分析計(jì)劃執(zhí)行的情況;④收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)。其正確的順序是()

　　A.④-②-①-③

　　B.②-①-③-④

　　C.①-④-③-②

　　D.③-①-④-②

　　【參考答案】C

　　【解析】本題考查的是施工進(jìn)度控制的任務(wù)。施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括;(1)編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃;(2)組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;(3)施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，應(yīng)進(jìn)行下列工作;(1)跟蹤檢查，收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù);(2)將實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比;(3)分析計(jì)劃行的情況(4)對(duì)產(chǎn)生的偏差，采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃;(5)檢查措施的落實(shí)情況;(6)進(jìn)度計(jì)劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時(shí)溝通。參見教材P148-149。

　　13.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)行包合同(示范文本)》,關(guān)于專業(yè)分包的說法。正確的是()

　　A.分包工程合同不能采用固定價(jià)格合同

　　B.分包工程合國(guó)價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款沒有連帶關(guān)系

　　C.專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù),并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用

　　D.專業(yè)分包人只有在收到承包人的指令后，才能允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)入分包程施工場(chǎng)地

　　【參考答案】B

　　分包工程合同價(jià)款可以采用固定價(jià)格、可調(diào)價(jià)格、成本加酬金三種方式。分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系。參見教材P245。

　　14.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文性》,關(guān)于施工合同變更權(quán)和變更程序的說法,正確的是()。

　　A.發(fā)包人可以直接向承包人發(fā)出變更意向書

　　B.承包人書面報(bào)告發(fā)包人后,可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程進(jìn)行變更

　　C.承包人根據(jù)合同約定,可以向監(jiān)理人提出書面變更建議

　　D.監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議后30天內(nèi)裝出變更指示

　　【參考答案】C

　　【解析】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。監(jiān)理人收到承包人書面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。經(jīng)研究后不同意作為變更的，應(yīng)由監(jiān)理人書面答復(fù)承包人。參見教材P259。

　　15.關(guān)于分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目與定額子目關(guān)系的說法，正確的是()

　　A.清單項(xiàng)目與定額子目之間是一一對(duì)應(yīng)的

　　B.一個(gè)定額子目不能對(duì)應(yīng)多個(gè)清單項(xiàng)目

　　C.清單項(xiàng)目與定額子目的工程量計(jì)算規(guī)則是一致的

　　D.清單項(xiàng)目組價(jià)時(shí)，可能需要組合幾個(gè)定額子目

　　【參考答案】D

　　【解析】清單項(xiàng)目一般以一個(gè)"綜合實(shí)體" 考慮，包括了較多的工程內(nèi)容，計(jì)價(jià)時(shí)可能出現(xiàn)一個(gè)清單項(xiàng)目對(duì)應(yīng)多個(gè)定額子目的情況。因此計(jì)算綜合單價(jià)的第一步就是將清單項(xiàng)目的工程內(nèi)容與定額項(xiàng)目的工程內(nèi)容進(jìn)行比較，結(jié)合清單項(xiàng)目的特征描述，確定擬組價(jià)清單項(xiàng)目應(yīng)該由哪幾個(gè)定額子目來組合。參見教材P65。