【摘要】2019二級(jí)建造師考試可不簡(jiǎn)單,若是花費(fèi)心思去記憶考點(diǎn),拿下來(lái)的可能性可是很低的。下面就請(qǐng)跟著閩州教育網(wǎng)小編一起來(lái)記憶2019二建備考點(diǎn)之施工管理科目高頻知識(shí)點(diǎn)吧。認(rèn)真記憶這些高頻知識(shí)點(diǎn),幫助你更好地拿下施工管理科目喲。
2019二建備考點(diǎn)之施工管理科目高頻知識(shí)點(diǎn)(節(jié)選)
考點(diǎn):基本的組織結(jié)構(gòu)模式(2013、2014、2015、2016年考點(diǎn))
【考頻分析】★★★★
1.在組織結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作部門,上級(jí)工作部門對(duì)其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用單向箭線表示。
2.組織論的三個(gè)重要的組織工具:項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖。
3.常用組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)及其應(yīng)用
(1)職能組織結(jié)構(gòu)有多個(gè)矛盾的指令源,一個(gè)部門的多個(gè)矛盾的指令源會(huì)影響企業(yè)管理機(jī)制的運(yùn)行;在工作中常出現(xiàn)交叉和矛盾的工作指令關(guān)系,嚴(yán)重影響了項(xiàng)目管理機(jī)制的運(yùn)行和項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);有利于復(fù)雜問(wèn)題的解決,專業(yè)化程度高。
(2)線性組織結(jié)構(gòu)每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指令。每一個(gè)工作部門的指令源是唯一的;國(guó)際上常用該模式;在特大的組織系統(tǒng)中,由于指令路徑過(guò)長(zhǎng),有可能會(huì)造成組織系統(tǒng)在一定程度上運(yùn)行的困難。
(3)在矩陣組織結(jié)構(gòu)中,每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作,指令來(lái)自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門,因此其指令源為兩個(gè)。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對(duì)工作的影響,可以采用以縱向工作部門指令為主或以橫向工作部門指令為主的矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。
考點(diǎn):施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)(2013、2014、2015、2016、2017年考點(diǎn))
【考頻分析】★★★★★
1.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為五年,過(guò)渡期內(nèi),凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)或者建造師注冊(cè)證書(shū)的人員,經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均可擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理。過(guò)渡期滿后,大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任;但取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定。
2.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理:受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。
3.建造師是一種專業(yè)人士的名稱,而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱。
4.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)為合同當(dāng)事人所確認(rèn)的人選,并在專用合同條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書(shū)編號(hào)、聯(lián)系方式及授權(quán)范圍等事項(xiàng),項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負(fù)責(zé)履行合同。
5.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工,承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動(dòng)合同,以及承包人為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明。
6.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場(chǎng),且每月在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)。項(xiàng)目經(jīng)理確需離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)事先通知監(jiān)理人,并取得發(fā)包人的書(shū)面同意。
7.未經(jīng)發(fā)包人書(shū)面同意,承包人不得擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理。
8.發(fā)包人有權(quán)書(shū)面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理,承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書(shū)面的改進(jìn)報(bào)告。
9.項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項(xiàng)工作職責(zé)的,該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力,并應(yīng)提前7天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書(shū)面通知監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書(shū)面同意。
10.在國(guó)際上,項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人),但它并不一定是(多數(shù)不是)一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。
11.項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面。
12.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力:
(1)組織項(xiàng)目管理班子;
(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同;
(3)指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;
(4)選擇施工作業(yè)隊(duì)伍;
(5)進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配;
(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。
溫馨提示:對(duì)于符合2019二建報(bào)考條件的小伙伴,2019年已經(jīng)到了,趕緊開(kāi)始備考2019二級(jí)建造師,才能更有把握拿下二建這本證書(shū)。若是你想要了解更多二級(jí)建造師考試相關(guān)的信息,不妨咨詢下閩州教育的老師們,他們將為大家細(xì)心解答各種問(wèn)題的,具體的聯(lián)系方式如下:
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