2019二級建造師《施工管理》知識重點之施工方的項目管理

　　【摘要】正在備考2019二級建造師的小伙伴們，下面閩州教育網(wǎng)小編將和大家分享2019二級建造師《施工管理》知識重點之施工方的項目管理，這可是去年的考點，也許今年還會考，所以說，必須要花點時間來記憶喲。

　　2019二級建造師《施工管理》知識重點之施工方的項目管理

　　由于項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制，因此按項目管理學(xué)的基本理論，沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不能成為項目管理的對象。(去年考點)

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　　1、 建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。(哪三大目標(biāo)，通過什么實現(xiàn)三大目標(biāo))

　　2、 “自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期;“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;“費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo)。項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，而項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

　　3、 建設(shè)工程項目管理的類型：

　　(1)業(yè)主方的項目管理。是管理的核心。

　　(2)設(shè)計方的項目管理。

　　(3)施工方的項目管理。

　　(4)供貨方的項目管理。

　　(5)建設(shè)項目工程總承包方的項目管理等。EPC承包

　　4、業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)：

　　(1)業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項目的總投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo)。招投標(biāo)工作分散，不列為單獨階段。

　　(2)建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段、使用階段。項目的實施階段包括設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。

　　(3)進(jìn)行的工作包括：安全管理、合同管理、信息管理、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、組織和協(xié)調(diào)。3管3空1協(xié)調(diào)。

　　5、設(shè)計方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)：

　　(1)設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和設(shè)計方本身的利益。其項目管理的目標(biāo)包括設(shè)計的成本目標(biāo)、設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)，以及項目的投資目標(biāo)。(項目管理的四大目標(biāo))項目投資目標(biāo)能否實現(xiàn)，與設(shè)計工作密切相關(guān)。

　　(2)設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。

　　(3)與設(shè)計工作有關(guān)的安全管理、設(shè)計合同管理、設(shè)計信息管理、設(shè)計成本控制和與設(shè)計工作有關(guān)的工程造價控制、設(shè)計進(jìn)度控制、設(shè)計質(zhì)量控制、與設(shè)計工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。

　　6、供貨方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

　　(1)供貨方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和供貨方本身利益。其項目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨方的進(jìn)度目標(biāo)、供貨方的質(zhì)量目標(biāo)。(三大目標(biāo))

　　(2)供貨的安全管理、供貨的合同管理、供貨的信息管理、供貨方的成本控制、供貨的進(jìn)度控制、供貨的質(zhì)量控制、與供貨有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。

　　7、建設(shè)項目工程總承包方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

　　(1)建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和建設(shè)項目總承包方本身的利益。其項目管理的目標(biāo)包括項目的總投資目標(biāo)和總承包方的成本目標(biāo)、項目的進(jìn)度目標(biāo)和項目的質(zhì)量目標(biāo)。(四大目標(biāo))

　　(2)安全管理、合同管理、信息管理、投資控制和總承包方的成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、與建設(shè)項目總承包方有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。

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　　8、施工方項目管理的任務(wù)

　　(1)施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱謂，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項目總承包的的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工勞務(wù)的參與方。(帶施工的都屬于施工方)

　　9、施工總承包方的管理任務(wù)

　　(1)負(fù)責(zé)整個工程的施工安全、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等。

　　(2)控制施工的成本.

　　(3)施工總承包方式工程施工的總執(zhí)行者和總組織者。

　　(4)負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織。

　　(5)代表施工方與業(yè)主方、設(shè)計方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。

　　10、施工總承包管理方的主要特征(只負(fù)責(zé)管理)

　　(1)施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任。(施工總承包管理方只負(fù)責(zé)管理與施工方的責(zé)任不一樣)。

　　1、一般情況下，施工總承包方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。如果施工總承包管理方通過投標(biāo)，獲得一部分施工任務(wù)，則它也可以參與施工。

　　2、一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供應(yīng)方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與與施工的招標(biāo)和發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。

　　3、不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理的責(zé)任。(不管是誰找的施工方，都應(yīng)該受施工總承包管理方的管理)。

　　4、施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任。

　　11、建設(shè)項目工程總承包的特點：

　　(1)建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設(shè)計與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。

　　(2)建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項目建設(shè)增值的目的。

　　精彩文章分享：2019二建《施工管理》題模擬試題之多項選擇題

　　1.【題干】項目技術(shù)組隊施工進(jìn)度滯后的情況，提出了增加夜班作業(yè)、改變施工方法兩種加快進(jìn)度的方案，項目經(jīng)理通過比較，確定采用增加夜班作業(yè)以加快速度，物資組落實了夜間施工照明等條件，安全組對夜間施工安全條件進(jìn)行了復(fù)查，上述管理工作體現(xiàn)在管理職能中“籌劃”環(huán)節(jié)的有()。

　　【選項】  

　　A.提出兩種可能加快進(jìn)度的方案  

　　B.確定采用增加夜間施工加快進(jìn)度的方案  

　　C.復(fù)查夜間施工安全條件  

　　D.兩種方案的比較分析  

　　E.落實夜間施工照明條件  

　　【答案】ad  

　　【解析】P21  

　　【考點】1.2  

　　2.【題干】下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于管理措施的有()。  

　　【選項】  

　　A.構(gòu)建施工進(jìn)度控制的組織體系  

　　B.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度管理  

　　C.編制與施工進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計劃  

　　D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)  

　　E.采取進(jìn)度風(fēng)險的管理措施  

　　【答案】BDE  

　　【解析】A組織措施C經(jīng)濟(jì)措施p151  

　　【考點】3.4  

　　3.【題干】關(guān)于《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中缺陷責(zé)任的說法，正確的有()。  

　　【選項】  

　　A.發(fā)包人提前驗收的單位工程，缺陷責(zé)任期按全部工程竣工日期起計算  

　　B.缺陷責(zé)任期內(nèi)，承包人對已驗收使用的工程承擔(dān)日常維護(hù)工作  

　　C.承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期內(nèi)對已交付使用的工程承擔(dān)缺陷責(zé)任  

　　D.承包人不能在合理時間內(nèi)修復(fù)缺陷，發(fā)包人自行修復(fù)，承包人承擔(dān)一切費(fèi)用  

　　E.監(jiān)理人和承包人應(yīng)共同查清工程產(chǎn)生缺陷和(或)損壞的原因  

　　【答案】CD  

　　【解析】p246  

　　【考點】6.2  

　　4.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(BG50500-2013)，分部分項工程綜合單價應(yīng)包含()。  

　　【選項】  

　　A.企業(yè)管理費(fèi)  

　　B.稅金  

　　C.規(guī)費(fèi)  

　　D.利潤  

　　E.措施費(fèi)  

　　【答案】AD  

　　【解析】P63  

　　【考點】2.1  

　　5.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，采用變動總價合同時，一般可對合同價款進(jìn)行調(diào)整的情形有()。  

　　【選項】  

　　A.施工方承擔(dān)的損失超過其承受能力  

　　B.一周內(nèi)非承包商原因停電造成的停工累計達(dá)到7小時  

　　C.法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款  

　　D.工程價款管理部門公布的價格調(diào)整  

　　E.外匯匯率變化影響合同價款  

　　【答案】CD  

　　【解析】E為引起價格變化的問題，P257  

　　【考點】6.3  

　　6.【題干】施工質(zhì)量成本中，運(yùn)行質(zhì)量成本包括()。  

　　【選項】  

　　A.預(yù)防成本  

　　B.鑒定成本  

　　C.內(nèi)部損失成本  

　　D.外部損失成本  

　　E.外部質(zhì)量保證成本  

　　【答案】ABCD  

　　【解析】施工質(zhì)量成本分為運(yùn)行質(zhì)量成本和外部質(zhì)量保證成本，運(yùn)行成本包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本、和外部損失成本。p158  

　　【考點】4.2  

　　7.【題干】下列施工組織設(shè)計的內(nèi)容中，屬于施工部署與施工方案內(nèi)容的有()。  

　　【選項】  

　　A.安排施工順序  

　　B.比選施工方案  

　　C.計算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)  

　　D.編制施工準(zhǔn)備計劃  

　　E.編制資源需求計劃  

　　【答案】AB  

　　【解析】P29  

　　【考點】1.4  

　　8.【題干】關(guān)于實施性施工進(jìn)度計劃作用的說法，正確的有()。  

　　【選項】  

　　A.確定施工總進(jìn)度目標(biāo)  

　　B.確定里程碑時間的進(jìn)度目標(biāo)  

　　C.確定施工作業(yè)的具體安排  

　　D.確定一定周期內(nèi)的人工需求  

　　E.確定一定周期內(nèi)的資金需求  

　　【答案】CDE  

　　【解析】P132  

　　【考點】3.3  

　　9.【題干】政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實施監(jiān)督檢查時，有權(quán)采取的措施有()。 

　　【選項】  

　　A.進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查  

　　B.要求被檢查單位提供相關(guān)工程財務(wù)臺賬  

　　C.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量問題時，責(zé)令改正  

　　D.降低企業(yè)資質(zhì)等級  

　　E.吊銷企業(yè)營業(yè)執(zhí)照  

　　【答案】AC  

　　【解析】P182  

　　【考點】4.5  

　　10.【題干】下列工程任務(wù)或工作中，可作為施工合同跟蹤對象的有()。  

　　【選項】  

　　A.工程施工質(zhì)量  

　　B.工程施工進(jìn)度  

　　C.業(yè)主工程款項支付  

　　D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查  

　　E.施工成本的增加和減少  

　　【答案】ABCE  

　　【解析】p260  

　　【考點】6.4

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