2019二級建造師真題考點：《施工管理》之控制性施工進度計劃

　　【摘要】想要成功拿下2019二級建造師考試的話，就要認真?zhèn)淇�。所以說，下面閩州教育網(wǎng)小編將和大家介紹的2019二級建造師真題考點——《施工管理》之控制性施工進度計劃的內(nèi)容，要認真看一看，這樣才能更有把握拿下二建考試。

　　2019二級建造師真題考點：《施工管理》之控制性施工進度計劃

　　控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證，并對進度目標進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)進度目標的里程碑事件的進度目標(或稱其為控制節(jié)點的進度目標)，作為進度控制的依據(jù)。

　　(1)論證施工總進度目標;

　　(2)施工總進度目標的分解，確定里程碑事件的進度目標;

　　(3)是編制實施性進度計劃的依據(jù);

　　(4)是編制與該項目相關的其他各種進度計劃的依據(jù)或參考依據(jù)(如子項目施工進度計劃、單體工程施工進度計劃。項目施工的年度施工計劃、項目施工的季度施工計劃等);

　　(5)是施工進度動態(tài)控制的依據(jù)。

　　(2018·二建·管理考試真題)編制控制性施工進度計劃的主要目的是( )。

　　A.合理安排施工企業(yè)計劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動

　　B.具體指導建設工程施工

　　C.確定項目實施計劃周期內(nèi)的資金需求

　　D.對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證

　　答案：D

　　精彩文章分享：2019二級建造師《施工管理》加分練習題

　　1.【單選】某市擬新建一辦公大樓，項目建設單位組織有關專家對該項目的總進度目標進行論證，在調(diào)查研究和收集整理后，緊接著應進行的工作是( )。

　　A.進行進度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析

　　B.進行項目結(jié)構(gòu)分析

　　C.編制各級進度計劃

　　D.確定工作編碼

　　2.【單選】根據(jù)建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，編制各層(各級)進度計劃的緊前工作是( )。

　　A.調(diào)查研究和資料收集

　　B.進行項目結(jié)構(gòu)分析

　　C.進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

　　D.確定項目的工作編碼

　　3.【單選】大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過( )論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。

　　A.工程實施條件分析

　　B.編制總進度綱要

　　C.編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃

　　D.編制多個不同的建設工程項目進度計劃系統(tǒng)

　　4.【單選】對某綜合樓項目實施階段的總進度目標進行控制的主體是( )。

　　A.設計單位

　　B.施工單位

　　C.建設單位

　　D.監(jiān)理單位

　　5.【單選】關于建設工程項目管理進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是( )。

　　A.由多個相互獨立的進度計劃組成

　　B.由項目各參與方共同參與編制

　　C.其建立是逐步完善的過程

　　D.一個特定項目的進度計劃系統(tǒng)是唯一的

　　6.【多選】在項目實施階段，項目總進度計劃包括( )。

　　A.招標工作進度

　　B.保修工作進度

　　C.設計工作進度

　　D.工程施工進度

　　E.物資采購工作進度

　　參考答案及解析

　　1.【答案】B

　　【解析】建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：①調(diào)查研究和收集資料;②進行項目結(jié)構(gòu)分析;③進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;④確定項目的工作編碼;⑤編制各層(各級)進度計劃;⑥協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系和編制總進度計劃;⑦若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調(diào)整;⑧若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

　　2.【答案】D

　　【解析】建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：

　　(1)調(diào)查研究和收集資料;

　　(2)進行項目結(jié)構(gòu)分析;

　　(3)進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;

　　(4)確定項目的工作編碼;

　　(5)編制各層(各級)進度計劃;

　　(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系和編制總進度計劃;

　　(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調(diào)整;

　　(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

　　3.【答案】B

　　【解析】總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。因此，選項B正確。

　　4.【答案】C

　　【解析】建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(若采用建設項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設項目總承包方項目管理的任務)。

　　5.【答案】C

　　【解析】本題考查建設工程項目進度計劃系統(tǒng)。建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進度控制的依據(jù)。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它也是逐步完善的。

　　6.【答案】ACDE

　　【解析】在項目的實施階段，項目總進度不僅只是施工進度，它包括：

　　(1)設計前準備階段的工作進度;

　　(2)設計工作進度;

　　(3)招標工作進度;

　　(4)施工前準備工作進度;

　　(5)工程施工和設備安裝工作進度;

　　(6)工程物資采購工作進度;

　　(7)項目動用前的準備工作進度等。

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