41、( )的質量驗收，應由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收。
A.分項工程
B.分部工程
C.單位工程
D.檢驗批
【參考答案】 B
【答案解析】 分部工程應由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收。參見教材P199。
42、目測法不包括下列那一項( )。
A.看
B.摸
C.敲
D.吊
【參考答案】 D
【答案解析】 其手段可概括為“看、摸、敲、照” 四個字。
43、在工程開工前，總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設計報審表，提出意見，并經( )，后報建設單位。
A.專業(yè)監(jiān)理工程師審核
B.總監(jiān)理工程師審核
C.總監(jiān)理工程師審核簽認
D.專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認
【參考答案】 C
【答案解析】 在工程開工前，總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設計報審表，提出意見，并經總監(jiān)理工程師審核，簽認后報建設單位。
44、建設工程項目質量控制系統(tǒng)運行的核心機制是( )。
A.反饋機制
B.動力機制
C.約束機制
D.持續(xù)改進機制
【參考答案】 B
【答案解析】 動力機制是建設工程項目質量控制系統(tǒng)運行的核心機制，它來源于公正、公開、公平的競爭機制和利益機制的制度設計或安排。
45、建設工程項目質量的影響因素，主要是指在項目質量目標策劃、決策和實現(xiàn)過程中影響質量形成的各種( )。
A.人的因素
B.客觀因素和主觀因素
C.社會因素
D.技術因素
【參考答案】 B
【答案解析】 建設工程項目質量的影響因素，主要是指在項目質量目標策劃、決策和實現(xiàn)過程中影響質量形成的各種客觀因素和主觀因素，包括人的因素、機械因素、材料因素、方法因素和環(huán)境因素(簡稱人、機、料、法、環(huán))等。
46、根據工程質量的形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推進，是“三全”管理思想方法中的( )。
A.全面質量管理
B.全過程質量管理
C.全員參與質量管理
D.全區(qū)域質量管理
【參考答案】 B
【答案解析】 全過程質量管理，是指根據工程質量的形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推進。
47、根據《職業(yè)健康安全管理體系 要求》(GB/T28001-2011)，屬于輔助性要素的是( )。
A.法律法規(guī)和其他要求
B.能力、培訓和意識
C.運行控制
D.管理評審
【參考答案】 B
【答案解析】 7個輔助性要素包括：能力、培訓和意識;溝通、參與和協(xié)商;文件;文件控制;應急準備和響應;事件調查、不符合、糾正措施和預防措施，記錄控制。
48、在空氣壓縮機的進出風管適當位置安裝消聲器的做法，屬于施工噪聲控制技術中的( )。
A.減震降噪控制
B.聲源控制
C.傳播途徑控制
D.接受者控制
【參考答案】 B
【答案解析】 在生源處安裝消聲器消聲，即在通風機、鼓風機、壓縮機、燃氣及、內燃機及各類排氣防控裝置等進出風管的適當位置設置消聲器。
49、職業(yè)傷害事故按其后果嚴重程度分類，屬于特大傷亡事故的是指一次事故中死亡( )的事故。
A.2人及以上
B.3人及以上
C.3至5人
D.10人及以上
【參考答案】 B
【答案解析】 特大傷亡事故指一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故。
50、生產經營單位應當制定本單位的應急預案演練計劃，每年至少組織( )現(xiàn)場處置方案演練。
A.1次
B.2次
C.3次
D.4次
【參考答案】 B
【答案解析】 生產經營單位應當制定本單位的應急預案演練計劃，根據本單位的事故預防重點，每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處理方案演練。
51、關于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是( )。
A.國際工程施工承包合同中，仲裁實行一裁終局制
B.國際工程施工承包合同中，應首選訴訟作為解決爭議的方式
C.國際工程施工承包合同爭議解決最有效的方式是協(xié)商
D.FIDIC合同中，DAB提出的裁決是強制性的
【參考答案】 C
【答案解析】 國際工程施工承包合同爭議解決的方式一般包括：協(xié)商;調解;仲裁;訴訟。選項A，正確的表述應為“在雙方的合同中應該約定仲裁的效力，即仲裁決定是否為終局性的。在我國，仲裁實行一裁終局制”。選項B不正確、選項C正確，協(xié)商解決爭議是最常見也是最有效的方式，也是應該首選的最基本的方式。選項D，正確的表述應為“FIDIC合同中，DAB提出的裁決不是強制性的，不具有終局性”。
52、關于工期索賠，下列說法正確的是( )。
A.單一延誤是可索賠延誤
B.共同延誤是不可索賠延誤
C.交叉延誤可能是可索賠延誤
D.非關鍵線路延誤是不可索賠延誤
【參考答案】 C
【答案解析】 當兩個或兩個以上的延誤事件從發(fā)生到終止只有部分時間重合時，稱為交叉延誤。選項A，單一延誤有時屬于不可索賠延誤。選項B，共同延誤有時是可索賠延誤。選項D，要區(qū)分非關鍵線路延誤的責任方，才能確定屬于哪種延誤類型。屬于可索賠延誤或不可索賠延誤，關鍵是要看延誤是由哪方引起的。
53、對于費用索賠中的人工費，通常不包括( )。
A.完成合同之外的額外工作所花費的人工費用
B.人工費增長
C.由于非承包人責任的工效降低所增加的人工費用
D.超過法定工作時間加班勞動
【參考答案】 B
【答案解析】 對于索賠費用中的人工費部分而言，人工費是指完成合同之外的額外工作所花費的人工費用;由于非承包人責任的工效降低所增加的人工費用;超過法定工作時間加班勞動;法定人工費增長以及非承包人責任工程延期導致的人員窩工費和工資上漲費等。
54、下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據的是( )。
A.承包人技術交底紀要
B.承包人安全交底會議紀要
C.承包人與分包人簽訂的分包合同
D.合同履行中發(fā)包人和承包人洽商形成的書面協(xié)議
【參考答案】 D
【答案解析】 索賠的依據主要是三個方面：①合同文件;②法律、法規(guī);③工程建設慣例。其中合同文件包括：①合同協(xié)議書;②中標通知書;③投標書及其附件;④合同專用條款;⑤合同通用條款;⑥標準、規(guī)范及有關技術文件;⑦圖紙;⑧工程量清單;⑨工程報價單或預算書。
55、不良行為記錄是指經( )以上建設行政主管部門或其委托的執(zhí)法監(jiān)督機構查實和行政處罰形成的記錄。
A.縣級
B.市級
C.省級
D.區(qū)級
【參考答案】 A
【答案解析】 不良行為記錄是指建筑市場各方主體在工程建設過程中違反有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)章或強制性標準和執(zhí)業(yè)行為規(guī)范，經縣級以上建設行政主管部門或其委托的執(zhí)法監(jiān)督機構查實和行政處罰，形成的不良行為記錄。
56、根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，不屬于工程變更范圍的是( )。
A.改變工程的基線、標高、位置和尺寸
B.將自行施工的項目分包給專業(yè)分包商施工
C.增減合同中約定的工程量
D.改變工程的時間安排或實施順序
【參考答案】 B
【答案解析】 根據我國施工合同示范文本規(guī)定，工程變更除包括ACD外，還包括：增加或減少合同中任何工作，或追加額外的工作;取消合同中任何工作，但轉由他人實施的工作除外;改變合同中任何工作的質量標準或其他特性。
57、在施工合同實施中，“項目經理將各種任務的責任分解，并落實到具體人員”的活動屬于( )的內容。
A.合同分析
B.合同跟蹤
C.合同交底
D.合同實施控制
【參考答案】 C
【答案解析】 合同交底，項目經理或合同管理人員應將各種任務或事件的責任分解，落實到具體的工作小組、人員或分包單位。
58、施工合同分析中，對工程師權限和責任分析屬于( )分析的內容。
A.發(fā)包人責任
B.合同法律基礎
C.承包人主要任務
D.合同爭議解決方式
【參考答案】 A
【答案解析】 建設工程施工合同分析的內容包括：合同的法律基礎;承包人的主要任務;發(fā)包人的責任;合同價格;施工工期;違約責任;驗收、移交和保修;索賠程序和爭執(zhí)的解決。題干內容屬于發(fā)包人分析的內容。
59、對建設工程施工合同中發(fā)包人的責任進行分析時，主要分析其( )。
A.報批責任
B.監(jiān)督責任
C.合作責任
D.組織責任
【參考答案】 C
【答案解析】 建設工程施工合同發(fā)包人責任分析，主要分析發(fā)包人(業(yè)主)的合作責任。
60、根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，從事危險作業(yè)職工的意外傷害保險應由( )辦理。
A.勞務分包人
B.發(fā)包人
C.施工承包人
D.專業(yè)分包人
【參考答案】 A
【答案解析】 勞務分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險，支付必須費用。
溫馨提示：備考一級建造師雖然辛苦，但是只要能夠拿到一建證書，再辛苦也是值得的。所以說，考生們不要放棄喲。若想要了解更多一級建造師考試相關的信息，不妨咨詢下閩州教育的老師們，他們將為大家細心解答各種問題的，具體的聯(lián)系方式如下：
報名電話：185-5928-9775(微信號) 林老師
185-5969-5373(微信號) 羅老師
報名地址：閩州教育學歷教育學習中心(或者廈門市湖里區(qū)安嶺二路95號紅豆杉科技大廈B棟6樓B區(qū)閩州教育)
招生網址：www.nhanhay.cn
客服熱線：400-968-7268
