考前提分練習(xí)題：往年一級建造師經(jīng)典選擇題分享(二)

　　參考答案及難點解析

　　一、單項選擇題

　　1.D; 2.B; 3.D; 4.C; 5.C; 6.B; 7.D; 8.D; 9.B; 10.A; 11.A; 12.A; 13.D; 　　14.C; .15.B; 16.C

　　[解析]

　　2.答案B

　　(1Z20201l施工成本管理的任務(wù))施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，利用組織措施、，經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。也就是說，施工成本管理的目的是要將實際成本控制在計劃范圍內(nèi)。分析實際成本的變動狀態(tài)是施工成本管理的工作之一;施工成本管理是要編制成本計劃，作為目標(biāo)值，用以控制實際成本，而非控制計劃成本。

　　5.答案C

　　(12202011施工成本管理的任務(wù))施工成本控制，是施工項目的施工過程中，將計劃成本與實際成本進行比較，若有偏差，則需采取糾偏措施，將實際成本控制在計劃范圍內(nèi)。成本計劃是目標(biāo)成本的一種形式。預(yù)算成本來自投標(biāo)報價成本，不是計劃成本。

　　8.答案D

　　(1220201l施工成本管理的任務(wù))施工成本分析是要系統(tǒng)研究成本變動的原因和因素，經(jīng)營管理屬于企業(yè)內(nèi)部因素，項目經(jīng)理應(yīng)將分析的重點放在影響施工項目成本升降的內(nèi)部因素上。

　　15.答案B

　　(12202011施工成本管理的任務(wù))施工項目施工過程中將計劃成本與實際成本的比較、糾偏，再比較、糾偏，屬于被動控制;而在實際成本發(fā)生偏離之前，通過偏差原因分析，發(fā)現(xiàn)有潛在的問題，及時采取預(yù)防措施，避免或減少偏差的發(fā)生，屬于主動控制。

　　16.答案C

　　(12202012施工成本管理的措施)對于合同措施，包括參加合同談判、修訂合同條款、處理合同執(zhí)行過程中的索賠問題、防止和處理好與業(yè)主和分包商之間的索賠。索賠處理直接與成本有關(guān)，而違約問題、糾紛問題的處理可能對成本有影響，但更多的是法律與合約層面的。

　　二、多項選擇題

　　1.A、B 2.A、D 3.B、C、D 4.A、B、E

　　[解析]

　　2.答案A、D