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2017一建考試真題及答題解析之項目管理(六)

　　二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　71.關(guān)于施工分包單位管理責(zé)任主體的說法，正確的有( 　)。

　　A.分包單位的選擇可由業(yè)主指定也可在業(yè)主同意下由總承包單位承擔(dān)

　　B.分包合同由業(yè)主簽訂的，分包單位的管理責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)

　　C.分包合同由總承包單位簽訂的，分包單位的管理責(zé)任由總承包單位承擔(dān)

　　D.施工總承包單位不需承擔(dān)分包單位施工的安全責(zé)任

　　E.對施工分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是業(yè)主

　　【參考答案】AC

　　【解析】瑕疵題，A選項為教材原文，勉強選。因為在國內(nèi)，指定分包是違法行為，并且，在施工總承包模式下，應(yīng)該有施工總承包選擇分包，由業(yè)主來確認(rèn)。參見教材P325。

　　72.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006，項目風(fēng)險管理計劃應(yīng)包括( 　)。

　　A.風(fēng)險分類和風(fēng)險排序要求　　　　B.可使用的風(fēng)險管理方法、工具

　　C.確定風(fēng)險因素　　　　　　　　　D.分析各種風(fēng)險損失量

　　E.收集風(fēng)險信息

　　【參考答案】AB

　　【解析】項目風(fēng)險管理計劃包括：1.風(fēng)險管理目標(biāo);2.風(fēng)險管理范圍;3.可使用的風(fēng)險管理方法、工具以及數(shù)據(jù)來源;4.風(fēng)險分類和風(fēng)險排序要求;5.風(fēng)險管理的職責(zé)和權(quán)限;6.風(fēng)險跟蹤的要求;7.相應(yīng)的資源預(yù)算。參見教材P72。

　　73.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N的自由時差為5天，計劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時間延后了3天，其他工作均正常，此時( 　)。

　　A.工作N的總時差不變，自由時差減少3天

　　B.總工期不會延長

　　C.工作N的總時差減少3天

　　D.工作N的最早完成時間推遲3天

　　E.工作N將會影響緊后工作

　　【參考答案】BCD

　　【解析】延后時間在自由時差之內(nèi)，不影響緊后工作最早開始，也不影響總工期;本工作最早完成時間會增加3天，總時差隨之也減少。

　　74.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列專項施工方案中，應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證的有( 　)。

　　A.腳手架工程　　　　B.深基坑工程　　　　C.地下暗挖工程　　　　D.爆破工程　　　　E.高大模板工程

　　【參考答案】BCE

　　【解析】在達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部工程中，涉及到深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證，審查。參見教材55。

　　75.(略)

　　76.與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的優(yōu)點有(　 )。

　　A.整個建設(shè)項目合同總額的確定較有依據(jù)

　　B.能為分包單位提供提供更好的管理和服務(wù)

　　C.對業(yè)主節(jié)約投資較為有利

　　D.施工現(xiàn)場的總體管理與協(xié)調(diào)較為有利

　　E.縮短建設(shè)周期，進(jìn)度控制較為有利

　　【參考答案】ACE

　　【解析】施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期。施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面有以下優(yōu)點：(1)合同總價不是一次性確定，某一部分施工圖設(shè)計完成以后，再進(jìn)行該部分施工招標(biāo)，確定該部分合同價，因此整個建設(shè)項目的合同總額的確定有依據(jù);(2)所有分包都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利;(3)在施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的。參見教材P45。

　　77.施工成本計劃的編制方式有( 　)。

　　A.按施工進(jìn)度編制施工成本計劃　　　　　B.按施工成本組成編制施工成本計劃

　　C.按施工質(zhì)量編制施工成本計劃　　　　　D.按施工合同編制施工成本計劃

　　E.按施工項目組成編制施工成本計劃

　　【參考答案】ABE

　　【解析】施工程本計劃的編制方式有以下幾種：1.按施工程本組成編制施工程本計劃;2.按施工項目組成編制施工程本計劃;3.按照施工進(jìn)度編制施工程本計劃。參見教材P89。

　　78.在項目實施階段，項目總進(jìn)度應(yīng)包括( 　)。

　　A.項目建議書編制進(jìn)度　　　　　B.設(shè)計工程進(jìn)度

　　C.招標(biāo)工作進(jìn)度　　　　　　　　D.項目投產(chǎn)運行工作進(jìn)度

　　E.工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度

　　【參考答案】BCE

　　【解析】在項目的實施階段，項目總進(jìn)度包括：1.設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度;2.設(shè)計工作進(jìn)度;3.招標(biāo)工作進(jìn)度;4.施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度。5.工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度;6.工程物資采購工作進(jìn)度期項目動前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等等，參見教材P124。

　　79.依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，招標(biāo)人以不合理條件限制、排斥投標(biāo)人的行為有( 　)。

　　A.就同一招標(biāo)項目向投標(biāo)人提供有差別的項目信息

　　B.就同一招標(biāo)項目對投標(biāo)人采取不同的資格審查標(biāo)準(zhǔn)

　　C.招標(biāo)項目以獲得魯班獎工程業(yè)績作為加分條件

　　D.招標(biāo)項目指定特定的專利作為中標(biāo)條件

　　E.依照招標(biāo)項目的總體特點設(shè)定專門的技術(shù)條件

　　【參考答案】ABCD

　　【解析】以下屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者是投標(biāo)人的的行為：1.就同一招標(biāo)項目向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供有差異，有差別的項目信息。2.設(shè)定的資格，技術(shù)，商務(wù)條件與招標(biāo)項目的具體特點和實際需要不相適應(yīng)或者與合同履行，沒有關(guān)系的。3.依法必須進(jìn)行招標(biāo)項目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績，獎項作為加分條件或者中標(biāo)條件。4.對于潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。5.限定或者指定特定的專利，商標(biāo)，品牌，原產(chǎn)地或者供應(yīng)商。6.依法必須進(jìn)行的招標(biāo)的項目非法限定潛在的投標(biāo)人或者投標(biāo)人的所有制形式或者組織形式。7.以其他不合理條件限制，排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人。參見教材P269。

　　80.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本(試行)》GF-2011-0216，承包人在技術(shù)和設(shè)計方面的工作和義務(wù)有( 　)。

　　A.提供建筑設(shè)計總體布局、功能分區(qū)方案

　　B.提供項目基礎(chǔ)資料

　　C.提供現(xiàn)場障礙資料

　　D.組織設(shè)計階段審查會議

　　E.對工程的安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)

　　【參考答案】AE

　　【解析】本題考查的是項目總承包合同的內(nèi)容選項B、選項C為發(fā)包人的義務(wù)，選項D為發(fā)包人責(zé)任。參見教材P298。

　　81.施工成本控制的主要依據(jù)包括( 　)。

　　A.工程承包合同　　　　B.施工成本計劃　　　　C.施工圖預(yù)算　　　　D.進(jìn)度報告　　　　E.工程變更

　　【參考答案】ABDE

　　【解析】本題考查的是施工程本控制的依據(jù)是工程本控制的主要依據(jù)包括：工程承包合同、施工成本計劃、進(jìn)度報告和工程變更。參見教材P95。