考試真題及答案解析：2012年一建項目管理科目相關(十)

　　91. 【答案】BCD

　　【解析】建設單位和監(jiān)理單位應組織設計單位向所有的施工實施單位進行詳細的設計交底，使實施單位充分理解設計意圖，了解設計內(nèi)容和技術要求，明確質(zhì)量控制的重點和難點;同。AE為圖紙會審的目的。

　　92. 【答案】ACE

　　【解析】工程建設監(jiān)理規(guī)劃一般包括以下內(nèi)容：1)建設工程概況;2)監(jiān)理工作范圍;3)監(jiān)理工作內(nèi)容;4)監(jiān)理工作目標;5)監(jiān)理工作依據(jù);6)項目監(jiān)理機構的組織形式;7)項目監(jiān)理機構的人員配備計劃;8)項目監(jiān)理機構的人員崗位職責;9)監(jiān)理工作程序;10)監(jiān)理工作方法及措施;11)監(jiān)理工作制度;12)監(jiān)理設施。

　　93.【答案】AC(E)

　　【解析】反索賠就是反駁、反擊或者防止對方提出的索賠，不讓對方索賠成功或者全部成功。一般認為，索賠是雙向的，業(yè)主和承包商都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求，任何一方也都可以對對方提出的索賠要求進行反駁和反擊，這種反擊和反駁就是反索賠。

　　94.【答案】CDE

　　【解析】建設工程進度控制的經(jīng)濟措施涉及資金需求計劃、資金供應的條件和經(jīng)濟獎勵措施等

　　95.【答案】ABDE

　　【解析】總進度綱要的主要內(nèi)容包括：1)項目實施的總體部署;2)總進度規(guī)劃;3)各子系統(tǒng)進度規(guī)劃;4)確定里程碑事件的計劃進度目標;5)總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施等。

　　96.【答案】ADE

　　【解析】直方圖的主要用途：1.整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分部特征，即數(shù)據(jù)分部的集中或離散狀況，從中掌握質(zhì)量能力狀態(tài);2.觀察分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常穩(wěn)定和受控制狀態(tài)，以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。

　　97. 【答案】CD

　　【解析】業(yè)主方和項目各參與方，如設計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都應該編制各自的項目管理職能分工表。管理職能的含義：提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查。

　　98.【答案】ABD

　　【解析】工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。

　　99.【答案】ABDE

　　【解析】對業(yè)主而言，成本加酬金合同優(yōu)點：1)可以通過分段施工縮短工期;2)可以減少承包商的對立情緒;3)可以利用承包商的施工技術專家，幫助改進或彌補設計中的不足;4)業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理;5)也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風險。

　　100.【答案】ABC

　　【解析】施工方項目管理工作主要在施工階段進行，但由于施工階段和施工階段在時間上往往是交叉的，因此，施工方的項目管理工作也會涉及設計階段。所以DE錯誤。

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