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往年(2014)一級建造師考試《項目管理》真題練習及答案(五)

  61.如工程質量不符合要求,經(jīng)過加固處理后外形尺寸改變,但能滿足安全使用要求,其處理方法是()。

  A.按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收

  B.雖有質量缺陷,應予以驗收

  C.仍按驗收不合格處理

  D.先返工處理,重新進行驗收

  【標準答案】A

  【解析】嚴重質量缺陷或超過檢驗批范圍內的缺陷,經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定以后,認為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能,則必須進行加固處理,雖然改變外形尺寸,但能滿足安全使用要求,可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收,責任方應承擔經(jīng)濟責任。參見教材P199。

  62.根據(jù)《質量管理體系基礎和術語》(GB/19000-2008/ISO09000:2005),質量控制的定義是()。

  A.質量管理的一部分,致力于滿足質量要求的一系列相關活動

  B.工程建設參與者為了保證工作項目質量所從事工作的水平和完善程度

  C.對建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的系統(tǒng)檢查

  D.來達到工程項目質量要求所采取的作業(yè)技術和活動

  【標準答案】A

  【解析】質量控制是質量管理的一部分,是致力于滿足質量要求的一系列相關活動。參見教材P159。

  63.下列施工企業(yè)作業(yè)質量控制點中,屬于“待檢點”的是( )。

  A.隱蔽工程

  B.重要部位

  C.特種作業(yè)

  D.專門工藝

  【標準答案】A

  【解析】凡屬“待檢點”的施工作業(yè),如隱蔽工程等,施工方必須在完成施工質量自檢的基礎上,提前通知項目監(jiān)埋機構進行檢查驗收。參見教材P186。

  64.關于國際工程施工承包合同爭議解訣的說法,正確的是()。

  A.國際工程施工承包合同中,仲裁實行一裁終局制

  B.國際工程施工承包合同中,應首選訴訟作為解訣爭議的方式

  C.國際工程施工承包合同爭議解袂最有效的方式是協(xié)商

  D. FIDIC合同中,DAB提出的裁袂是強制性的

  【標準答案】C

  【解析】協(xié)商解訣爭議是最常見也是最有效的方式,也是應該首選的最基本的方式。參見教材P355。

  65.某工程安全事故造成了960萬元的直接經(jīng)濟損失,沒有人員傷亡,關于該事故調查的說法,正確的是()。

  A.應由事故發(fā)生地級省人民政府直接組織事故調查組進行調查

  B.必須由事故發(fā)生地縣級人民政府直接組織事故調查組進行調查

  C.應由事故發(fā)生地設區(qū)的市級人民政府委托有關部門組織事故調查組進行調查

  D.可由事故發(fā)生地縣級人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調查組進行調查

  【標準答案】C

  【解析】直接經(jīng)濟損失1000萬元以下的屬于一般事故,一般事故上報至設區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門。參見教材P257~258。

  66.下列建設項目信息中,屬于經(jīng)濟類信息的是()。

  A.編碼信息

  B.質量控制信息

  C.工作量控制信息

  D.設計技術信息

  【標準答案】C

  【解析】經(jīng)濟類信息包含有:投資控制信息、工作量控制信息。參見教材P360。

  67.建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗,實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的()

  A.管理現(xiàn)代化

  B.施工機械化

  C.生產(chǎn)高效化

  D.組織集成化

  【標誰答案】D

  【解析】建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗,實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的組織集成化,以克服由于設計與施工的分離致使投資增加,以及克服由干設計和施工的不協(xié)調而影響建設進度等弊病。參見教材P42。

  68. 投標人根據(jù)招標文件在約定期限內向招標人提交投標文件的行為,稱為 ( )。

  A.要約

  B.承諾

  C.要約邀請

  D.合同生效

  【標準答案】A

  【解析】招標人通過媒體發(fā)布招標公告,或向符合條件的投標人發(fā)出招標邀請,為要約邀請;投標人根據(jù)招標文件內容在約定的期限內向招標人提交投標文件,為要約;招標人通過評標確定中標人,發(fā)出中標通知書,為承諾;招標人和中標人按照中標通知書、招標文件和中標人的投標文件等訂立書面合同時,合同成立并生效。參見教材P277。

  69.關于建設工程項目策劃的說法,正確的是()

  A.工程項目策劃只針對建設工程項目的袂策和實施

  B.旨在為項目建設的訣策和實施增值

  C.工程項目策劃師一個封閉性的工作過程

  D.其實質就是知識組合的過程

  【標準答案】B

  【解析】本題考查的是項目策劃的定義和功能。建設工程項目策劃指的是通過調查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎上,針對建設工程項目的訣策和實施,或訣策和實施中的某個問題,進行組織、管理、經(jīng)濟和技術等方面的科學分析和論證,旨在為項目建設的訣策和實施增值。參見教材P37頁。

  70.下列進度控制措施中,屬于組織措施的是()。

  A.編制工程網(wǎng)絡進度計劃

  B.編制資源需求計劃

  C.編制先進完整的施工方案

  D.編制講膺神制的工作流程

  【標準答案】D

  【解析】本題考查的是項目進度控制的組織措施。應編制項目進度控制的工作流程,如:(一)定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成,(二)各類進度計劃的編程序、審批程序和計劃調整程序等。參見教材P156頁。

  71.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013),工程建設監(jiān)理實施細則除應反映專業(yè)工程的特點外,還應包括()等內容。

  A.監(jiān)理工作流程

  B.項目監(jiān)理機構的組織形式

  C.監(jiān)理工作的方法和措施

  D.監(jiān)理工作依據(jù)

  E.監(jiān)理工作的控制點及目標值

  【標準答案】ACE

  【解析】本題考查的是工程建設監(jiān)理實施細則,應包括下列內容:專業(yè)工程的特點;監(jiān)理工作的流程;監(jiān)理工作的控制要點以及目標值;監(jiān)理工作的方法和措施;參見教材P78。

  72.根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),發(fā)包人責任和義務有()。

  A.辦理建設工程施工許可證

  B.辦理建設工程規(guī)劃許可證

  C.辦理工傷保險

  D.提供場外交通條件

  E.負責施工場地周邊的環(huán)境保護

  【標準答案】ABD

  【解析】本題考查的是施工合同示范文本關于發(fā)包人責任的內容,備選項中CE屬于承包方的責任。參見教材P284。

  73. 單位工程竣工成本分析的內容包括( )。

  A.專項成本分析

  B.竣工成本分析

  C.成本總量構成比例分析

  D.主要資源節(jié)超對比分析

  E.主要技術節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析

  【標準答案】BDE

  【解析】本題考查的是單位工程竣工成本分析,應包括以下3方面內容:( 1 ) 竣工成本分析;( 2) 主要資源節(jié)超對比分析;( 3 ) 主要技術節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析。參見教材P118。

  74.工程項目管理信息系統(tǒng)中,進度控制的功能有()。

  A.編制資源需求計劃

  B.根據(jù)工程進展今夕施工成本預測

  C.進度計劃執(zhí)行情況的比較分析

  D.項目估算的數(shù)據(jù)計算

  E.確定關鍵工作和關鍵路線

  【標準答案】ACE

  【解析】本題考查的是進度控制的功能:計算工程網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù),并確定關鍵工作和關鍵路線;繪制網(wǎng)絡圖和計劃橫道圖;編制資源需求量計劃;進度計劃執(zhí)行情況的比較分析;根據(jù)工程的進展進行工作進度預測。參見教材P370。

  75.項目進度控制時,進度控制會議的組織設計的內容有()。

  A.會議的具體流程

  B.會議的類型

  C.會議的主持人

  D.會議的召開時間

  E.會議文件的整理

  【標準答案】BCDE

  【解析】本題考查的是有關進度控制會議的組織設計,應明確:(1)會議的類型(2)各類會議的主持人以及參加單位和人員(3)各類會議的召開時間(4)各類會議文件的整理、分發(fā)和確認等。參見教材P156。

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