常見考點：2019一建《項目管理》之物資采購的模式

　　【摘要】如何備考一級建造師呢?那自然是多花時間記憶考點咯!因為考點記熟了，考試的時候才能順利的答題，不容易卡殼喲!下面閩州教育網(wǎng)小編將和大家分享2019一建《項目管理》之物資采購的模式這方面的考點，速來看看吧。

　　常見考點：2019一建《項目管理》之物資采購的模式

　　1.工程建設(shè)物資的概念;

　　工程建設(shè)物資指的是建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。

　　2.國際上物資采購有多種模式，如：

　　(1)業(yè)主方自行采購;

　　(2)與承包商約定某些物資為指定供貨商;

　　(3)承包商采購等。

　　3.我國《建筑法》對物資采購方式作了具體規(guī)定：

　　按照合同約定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購的，發(fā)包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。

　　4.物資采購管理應(yīng)遵循的程序：

　�、倜鞔_采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責任;②進行采購策劃，編制采購計劃;③進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄;④采用招標或協(xié)商等方式實施評審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位;⑤簽訂采購合同;⑥運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù);⑦處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù);⑧采購資料歸檔。

　　經(jīng)典例題：

　　1.關(guān)于建設(shè)工程物資采購管理的說法，正確的有( )。

　　A、物資采購結(jié)束后應(yīng)將采購資料歸檔

　　B、物資采購應(yīng)符合工程進度、安全和成本管理等要求

　　C、工程建設(shè)物資由工程承包單位采購的，發(fā)包單位可以指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商

　　D、物資采購應(yīng)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責任

　　E、物資采購應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計文件規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標準

　　答案：ABDE

　　解析：本題考查的是物資采購的模式。選項C錯誤，工程建設(shè)物資由工程承包單位采購的，發(fā)包單位不得指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商。

　　精彩文章分享：2019一建《項目管理》考點

　　施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法

　　施工組織設(shè)計的分類及其內(nèi)容

　　一、三種施工組織設(shè)計的編制對象

　　1.施工組織總設(shè)計——群體工程或特大型項目;

　　2.單位工程施工組織設(shè)計——單位工程;

　　3.施工方案——分部(分項)或?qū)ｍ椆こ獭?/span>

　　二、三種施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容

　　施工組織設(shè)計的編制和審批

　　(1)由項目負責人主持編制，可分階段進行。

　　(2)施工組織總設(shè)計由總承包單位技術(shù)負責人審批;單位工程施工組織設(shè)計由施工單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權(quán)技術(shù)人員審批;施工方案由項目技術(shù)負責人審批;重點難點分部(分項)工程和專項工程施工方案由施工單位技術(shù)負責人批準。(總單分專，單位技術(shù)負責人審;施工方案，項目技術(shù)負責人審)。

　　《安全條例》規(guī)定：專項施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)簽字后實施：

　　1)基坑支護與降水工程;

　　2)土方開挖工程;

　　3)模板工程;

　　4)起重吊裝工程;

　　5)腳手架工程;

　　6)拆除爆破工程。

　　以上工程中，涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，還應(yīng)組織專家論證。

　　溫馨提示：備考2019年一級建造師的技巧有很多，而記憶各大考點就是其中之一。為了增加拿下一建考試的機會，上面分享的考點，一定要認真牢記。若想要了解更多一級建造師考試相關(guān)的信息，不妨咨詢下閩州教育的老師們，他們將為大家細心解答各種問題的，具體的聯(lián)系方式如下：

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