2018年一級建造師考點：《項目管理》科目相關(guān)5

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　　2018年一級建造師考點：《項目管理》科目相關(guān)5

　　工序施工質(zhì)量控制

　　一、工序施工質(zhì)量控制

　　1.工序作業(yè)質(zhì)量的控制，首先是質(zhì)量生產(chǎn)者即作業(yè)者的自控,其次是來自作業(yè)者外部的各種作業(yè)質(zhì)量檢查、驗收和對質(zhì)量行為的監(jiān)督。

　　2.必須以工序作業(yè)質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心，工序的質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的重點。包括工序施工條件質(zhì)量控制和工序施工效果質(zhì)量控制。

　　二、工序施工條件控制

　　1.工序施工條件是指從事工序活動的各生產(chǎn)要素質(zhì)量及生產(chǎn)環(huán)境條件。

　　2.控制的手段主要有：檢查、測試、試驗、跟蹤監(jiān)督等。

　　3.控制的依據(jù)主要是：設計質(zhì)量標準、材料質(zhì)量標準、機械設備技術(shù)性能標準、施工工藝標準以及操作規(guī)程等。

　　三、工序施工效果控制

　　1.工序施工效果主要反映工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和特性指標。

　　2.工序施工效果控制屬于事后質(zhì)量控制。

　　3.其控制的主要途徑是：實測獲取數(shù)據(jù)、統(tǒng)計分析所獲取的數(shù)據(jù)、判斷認定質(zhì)量等級和糾正質(zhì)量偏差。

　　監(jiān)理的工作任務

　　一、施工準備階段建設監(jiān)理工作的主要任務

　　1.審查施工單位提交的施工組織設計中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項施工方案與工程建設強制性標準的符合性;

　　2.參與設計單位向施工單位的設計交底;

　　3.檢查施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機構(gòu)和人員資格;

　　4.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況;

　　5.審核分包單位資質(zhì)條件;

　　6.檢查施工單位的試驗室;

　　7.查驗施工單位的施工測量放線成果;

　　8.審查工程開工條件，簽發(fā)開工令。

　　二、工程施工階段建設監(jiān)理工作的主要任務

　　1.施工階段的質(zhì)量控制

　　(1)核驗施工測量放線，驗收隱蔽工程、分部分項工程，簽署分項、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表;

　　(2)進行巡視、旁站和平行檢驗，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應及時通知施工單位整改，并做監(jiān)理記錄;

　　(3)審查施工單位報送的工程材料、構(gòu)配件、設備的質(zhì)量證明資料，抽檢進場的工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量;

　　(4)審查施工單位提交的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設備的論證材料及相關(guān)驗收標準;

　　(5)檢查施工單位的測量、檢測儀器設備、度量衡定期檢驗的證明文件;

　　(6)監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進行檢查和抽查;

　　(7)監(jiān)督施工單位認真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認真做好記錄;

　　(8)對大和重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況報告業(yè)主。

　　2.施工階段的進度控制

　　(1)監(jiān)督施工單位嚴格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工;

　　(2)審查施工單位提交的施工進度計劃，核查施工單位對施工進度計劃的調(diào)整;

　　(3)建立工程進度臺賬，核對工程形象進度，按月、季和年度向業(yè)主報告工程執(zhí)行情況、工程進度以及存在的問題。

　　3.施工階段的投資控制

　　(1)審核施工單位提交的工程款支付申請，簽發(fā)或出具工程款支付證書，并報業(yè)主審核、批準;

　　(2)建立計量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算;

　　(3)審查施工單位提交的工程變更申請，協(xié)調(diào)處理施工費用索賠、合同爭議等事項;

　　(4)審查施工單位提交的竣工結(jié)算申請。

　　4.施工階段的安全生產(chǎn)管理

　　(1)依照法律法規(guī)和工程建設強制性標準，對施工單位安全生產(chǎn)管理進行監(jiān)督;

　　(2)編制安全生產(chǎn)事故的監(jiān)理應急預案，并參加業(yè)主組織的應急預案的演練;

　　(3)審查施工單位的工程項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、組織機構(gòu)的建立及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況;

　　(4)督促施工單位進行安全自查工作，巡視檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。

　　三、竣工驗收階段建設監(jiān)理工作的主要任務

　　1.督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，并提出意見;

　　2.審查施工單位提交的竣工驗收申請，編寫工程質(zhì)量評估報告;

　　3.組織工程預驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收，并簽署竣工驗收意見;

　　4.編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主。

　　四、施工合同管理方面的工作

　　1.擬訂合同結(jié)構(gòu)和合同管理制度及流程;

　　2.協(xié)助業(yè)主擬訂工程的各類合同條款，并參與各類合同的商談;

　　3.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理;

　　4.協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭議事宜。

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