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一級人力資源管理師考試第四章高頻考點（8）
閩州教育特別提供2020年人力資源管理師一級《企業(yè)人力資源管理師》高頻考點！績效考評管理機構考評的組織工作主要包括兩部分，一是建立績效管理工作組織部門，包括績效管理委員會和負責績效數(shù)據(jù)收集與核算的日常管理小組，二是績效管理工作在企業(yè)展開的組織工作。(1)績效管理委員會由企業(yè)領導班子成員和財務部、人力...
2020/05/06 -
一級人力資源管理師考試第四章高頻考點（9）
閩州教育特別提供2020年人力資源管理師一級《企業(yè)人力資源管理師》高頻考點！績效反饋面談的類型①單向勸導式面談優(yōu)點：采用本面談方式，對于改進員工行為和表現(xiàn)，效果是十分突出的，尤其適用于那些參與意識不強的下屬。缺點：但這種單向性的面談缺乏雙向的交流和溝通，容易堵塞上下級之間的言路，難以給下屬申訴的機會...
2020/05/06 -
一級人力資源管理師考試第四章高頻考點（10）
閩州教育特別提供2020年人力資源管理師一級《企業(yè)人力資源管理師》高頻考點！平衡計分卡的內(nèi)容①財務方面強調(diào)要從股東及出資人的立場出發(fā)，樹立“只有滿足投資入和股東的期望，才能取得立足于發(fā)展所需要的資本”的觀點；包括成長、維持及收獲三大戰(zhàn)略方向，并形成三個財務性主題：收入一成長、成本降低一生產(chǎn)力改進、資...
2020/05/06 -
一級人力資源管理師考試第四章高頻考點（11）
閩州教育特別提供2020年人力資源管理師一級《企業(yè)人力資源管理師》高頻考點！平衡計分卡的特點①外部衡量和內(nèi)部衡量之間的平衡；②期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動因之間的平衡；③定量衡量和定性衡量之間的平衡；④短期目標和長期目標之間的平衡。閩州教育小編祝同學們考上理想的學府，更多學習技巧，請關注閩州教育。報...
2020/05/06 -
一級人力資源管理師考試第四章高頻考點（12）
閩州教育特別提供2020年人力資源管理師一級《企業(yè)人力資源管理師》高頻考點！作為戰(zhàn)略管理工具的平衡計分卡：平衡計分卡是一種戰(zhàn)略管理工具�？梢云胶庥嫹挚ㄗ鳛楹诵膩硗瓿蓱�(zhàn)略管理的五個重要過程：①建立企業(yè)使命、愿景、價值觀和長期目標。以平衡計分卡為導向，考慮企業(yè)使命、愿景，也就是從平衡計分卡的四個方面考慮...
2020/05/06 -
一級人力資源管理師考試第四章高頻考點（13）
閩州教育特別提供2020年人力資源管理師一級《企業(yè)人力資源管理師》高頻考點！平衡計分卡的應用：(1)企業(yè)應用平衡計分卡的前提①企業(yè)的戰(zhàn)略目標能夠?qū)訉臃纸�；②平衡計分卡所揭示的四個方面指標之間存在明確的因果驅(qū)動關系；③企業(yè)內(nèi)部與實施平衡計分卡相配套的其他制度是健全的，包括財務核算體系的運作、內(nèi)部信息平...
2020/05/06 -
一級人力資源管理師考試第四章高頻考點（14）
閩州教育特別提供2020年人力資源管理師一級《企業(yè)人力資源管理師》高頻考點！利用平衡計分卡設計企業(yè)績效考評指標體系：①建立企業(yè)的愿景與戰(zhàn)略；②圍繞企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略，從四個層面設計平衡計分卡，即從平衡計分卡的角度設計企業(yè)層面的KPI；③利用戰(zhàn)略地圖、任務分工矩陣等工具設計部門與班長層級平衡計分卡，即企...
2020/05/06 -
一級人力資源管理師考試第四章高頻考點（15）
閩州教育特別提供2020年人力資源管理師一級《企業(yè)人力資源管理師》高頻考點！平衡計分卡數(shù)據(jù)庫處理：(1)確定平衡計分卡的評價指標的權重。指標的權重是指該指標在本層指標中所占的相對其他指標的重要性程度，一般以100％為最高值，對本層指標內(nèi)的各項指標的重要性程度進行分配。確定權重一個較為簡便和合理的方法...
2020/05/06 -
一級人力資源管理師考試第五章高頻考點（1）
閩州教育特別提供2020年人力資源管理師一級《企業(yè)人力資源管理師》高頻考點！薪酬的形式：薪酬包括直接的貨幣收益，也包括間接的非貨幣收益、相關性收益。貨幣收益是員工薪酬中的主要部分，即直接以現(xiàn)金支付的形式(如基本工資、績效工資、激勵工資等)，企業(yè)還通過福利和服務如養(yǎng)老金、醫(yī)療保險、帶薪休假等形式，使員...
2020/05/06 -
一級人力資源管理師考試第五章高頻考點（2）
閩州教育特別提供2020年人力資源管理師一級《企業(yè)人力資源管理師》高頻考點！薪酬戰(zhàn)略：(1)薪酬戰(zhàn)略的含義經(jīng)營戰(zhàn)略與薪酬策略調(diào)整的關系。(2)薪酬戰(zhàn)略的目標1)效率目標：效率是企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略優(yōu)先考慮的目標。①勞動生產(chǎn)率提高的程度；②產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量、工作績效、客戶滿意度等；③勞動力(人工)成本...
2020/05/06 -
一級人力資源管理師考試第五章高頻考點（3）
閩州教育特別提供2020年人力資源管理師一級《企業(yè)人力資源管理師》高頻考點！現(xiàn)代西方工資決定理論：(1)邊際生產(chǎn)力工資理論(最廣泛流行的工資理論)克拉克首先提出了邊際生產(chǎn)力工資理論；理論前提：社會是充滿競爭的靜態(tài)社會。靜態(tài)社會的特征：①在整個經(jīng)濟中，不論是產(chǎn)品市場還是要素市場均是完全自由競爭的市場，...
2020/05/06 -
一級人力資源管理師考試第五章高頻考點（4）
閩州教育特別提供2020年人力資源管理師一級《企業(yè)人力資源管理師》高頻考點！對勞動力供求模型的理論修正：(1)對勞動力需求模型修正的三種理論①薪酬差異理論(負特性包括：培訓費用很高；工作安全性差；工作條件差；成果的機遇少等)；②效率工資理論(高薪酬可以提高企業(yè)效率：吸納高素質(zhì)應聘人員；減少跳槽人數(shù)，...
2020/05/06
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